El portaveu del govern, vicepresident primer i president de l’Àrea de Plans Transversals i Comunicació del Consell Comarcal de l’Alt Penedès va presentar el 9 de gener el Pla d’Acció Comarcal (PAC) Alt Penedès 2024-2027.
Un dels objectius és aproximar el Consell Comarcal a la ciutadania, una tasca que es vol impulsar a través de diverses iniciatives que permetin visibilitzar tot el que es fa des de la institució.
El mes passat es va presentar el Pla d’Acció Comarcal Alt Penedès 2024-2027. En quants àmbits de treball està dividit i quants objectius estratègics té?
El pla està format per 13 àmbits clau de treball i deu objectius estratègics, dels quals pengen una vuitantena d’accions. Els objectius són potenciar la transició energètica i el medi ambient; ser un agent clau per a la política territorial i la mobilitat; donar suport i fer xarxa amb els ajuntaments; contribuir a articular l’escut social, la igualtat i l’habitatge; gestionar els ajuts de menjador, el transport escolar i l’Escola de Música de l’Alt Penedès; articular la promoció econòmica, l’ocupació i el turisme de l’Alt Penedès; fer més eficient l’administració del Consell Comarcal; dinamitzar i assessorar sectorialment en joventut, gent gran, consum i habitatge; aproximar el Consell Comarcal a la ciutadania i la col·laboració institucional amb la resta d’administracions.
Quines seran les prioritats?
Un dels punts principals serà la transició energètica i el medi ambient i l’altre la nova seu dels Serveis Socials, que s’ubicarà a la Casa Jané, i que esperem inaugurar abans de l’estiu. En promoció econòmica, així com en d’altres àrees, la legislatura passada es va fer molta feina i ara hi ha d’haver un treball de continuïtat i d’ambició renovada, també relacionat amb la promoció turística. Aquí ja tenim el pla del Consorci de Promoció Turística, però donem suport a activitats per dinamitzar i posicionar la comarca.
El pla pot modificar-se?
I tant, és un pla viu, que podria canviar amb les aportacions que es realitzin i durant el debat previ a la seva aprovació al ple. A més, segurament també evolucionarà durant la legislatura, perquè poden aparèixer subvencions que facin canviar l’ordre de prioritats o generar noves iniciatives. Ara tenim una base del que volem fer. A partir d’aquí, tota l’evolució que es faci, benvinguda serà. Durant la legislatura passada es va intentar que l’ens no estigués condicionat per la batalla política, com acostuma a passar en institucions superiors. Esperem que continuï així.
Com voleu impulsar la comunicació del que es fa des del Consell Comarcal?
Impulsarem diverses iniciatives per tal de visibilitzar tota la feina que fem, perquè hi ha serveis com per exemple el Servei d’Informació i Atenció a les Dones (SIAD) i sobre violència masclista, o el de medicació, o el de joventut, habitatge, serveis socials, ensenyament, serveis tècnics, per posar només alguns exemples, en què es fa molt bona feina i amb professionals excel·lents i que no es coneix suficientment. Cal fer una feina de pedagogia cap a la ciutadania per facilitar l’accés als serveis. Hi ha serveis pels quals hi ha ciutadans que hi ha de passar necessàriament, però altres, perquè tinguin utilitat i s’ hi pugui accedir, s’ha de saber que existeixen.
Tanmateix, molta gent encara es pregunta de què serveix.
El debat si el Consell Comarcal serveix o no d’alguna cosa crec que ja està superat, perquè la majoria de municipis no podrien dur a terme moltes polítiques sense el suport del Consell. Seria molt difícil que cadascú tingués la seva pròpia escola de música, o que s’encarregués dels serveis socials bàsics, de les polítiques d’habitatge o de la teleassistència per a la gent gran, per posar només algun exemple, sense aquesta col·laboració. En la majoria de municipis això s’articula a través de convenis amb el Consell Comarcal, fet que implica una quantitat de treballadors important. Tenim més de 170 treballadors, 61 dels quals són de serveis socials. Per això és important tenir un espai on es pugui atendre bé i que sigui independent, perquè així es millora l’atenció.
Perquè no s’ha fet fins ara aquesta difusió dels serveis?
Comunicació dels serveis sí que n’hi havia, però s’ha d’impulsar més i intentar-la organitzar perquè són mols els serveis que hi ha i un es pot perdre. El Consell Comarcal ha de ser un espai institucional que es dediqui a fer comarca, a gestionar els projectes estratègics, l’atenció que es dona a la ciutadania i el suport tècnic als ajuntaments.
Què vol dir fer comarca?
En tota aquesta feina de planificació hem de ser molt conscients que no podem ser els del no a tot, fet que condueix a la paràlisi, hem de ser els del sí en equilibri i en condicions. Hem de generar oportunitats, preservar el paisatge, l’activitat vitivinícola i industrial. Però quan parlem de fer comarca, per a mi també és que tinguem un projecte d’Escola de Música comarcal que cohesiona el territori, buscant la interacció entre alumnes de diferents municipis.
Olga Aibar Toro